Wprowadzenie do AI w biznesie
Czyli jak sztuczna inteligencja zmienia sposób, w jaki prowadzimy firmy
Odkryj potencjał sztucznej inteligencji i zacznij świadomie korzystać z jej możliwości w swojej firmie.
Sztuczna inteligencja (AI) przestaje być futurystycznym trendem, a staje się narzędziem codziennego użytku w nowoczesnym biznesie. Jeśli chcesz dowiedzieć się, czym naprawdę jest AI, jak działa i jak może wspierać rozwój Twojej firmy, to szkolenie jest właśnie dla Ciebie.
Podczas dwóch intensywnych dni nauczysz się:
- czym jest AI i jak działa (bez zbędnego żargonu),
- w jakich obszarach biznesu można efektywnie wykorzystać AI,
- jakie narzędzia AI dostępne są już dziś, również bez konieczności programowania,
- jak bezpiecznie i odpowiedzialnie wdrażać rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji,
- jak przygotować organizację do pracy z AI, zarówno strategicznie, jak i operacyjnie.
Szkolenie ma charakter praktyczny i warsztatowy, pokażemy konkretne przykłady, przeprowadzimy ćwiczenia, wspólnie przeanalizujemy potencjał AI w Twojej firmie. To nie wykład o przyszłości, to mapa działań, które możesz wdrożyć od zaraz.
Dla kogo jest to szkolenie?
- Dla przedsiębiorców i właścicieli firm, którzy chcą zwiększyć efektywność i zyskać przewagę konkurencyjną.
- Dla menedżerów, liderów zespołów i specjalistów ds. strategii.
- Dla osób odpowiedzialnych za rozwój, marketing, sprzedaż, HR czy operacje.
- Dla wszystkich, którzy chcą zrozumieć AI od podstaw i wykorzystać ją w praktyce, bez konieczności posiadania wiedzy technicznej.
Czego się nauczysz?
- Jak działa sztuczna inteligencja i jakie są jej główne zastosowania w biznesie.
- Jakie procesy można zautomatyzować i usprawnić dzięki AI.
- Jakie zagrożenia, ryzyka i błędy wiążą się z nieumiejętnym korzystaniem z AI.
- Jak krok po kroku wdrażać rozwiązania AI w małej, średniej i dużej firmie.
- Jakie narzędzia AI możesz wdrożyć już dziś bez programisty.
Agenda:
Czym jest sztuczna inteligencja i jak działa?
Rozpoczynamy szkolenie od przystępnego wprowadzenia w świat AI. Wyjaśniamy, czym różni się sztuczna inteligencja od uczenia maszynowego i automatyzacji procesów. Uczestnicy poznają podstawowe pojęcia, mechanizmy działania oraz przykłady zastosowania AI w codziennym życiu, bez technicznego żargonu.
Główne zastosowania AI w różnych obszarach biznesu
Prezentujemy przekrojowo, gdzie i jak AI jest już wykorzystywana. Pokazujemy przykłady z marketingu, sprzedaży, HR, finansów, logistyki i obsługi klienta. Uczestnicy dowiadują się, jak AI wspiera analizę danych, podejmowanie decyzji, personalizację oferty, rekrutację czy przewidywanie zachowań klientów.
Praktyczne warsztaty: Gdzie w Twojej firmie może pomóc AI?
Uczestnicy analizują własną organizację lub zespoły, by zidentyfikować procesy, które mogą zostać usprawnione dzięki AI. Wspólnie opracowujemy listę potencjalnych zastosowań, od szybkich automatyzacji po długofalowe wdrożenia strategiczne.
Etyka, ryzyka i ograniczenia AI
Poruszamy tematy związane z odpowiedzialnym korzystaniem ze sztucznej inteligencji. Dyskutujemy o wyzwaniach prawnych, ochronie danych osobowych, jakości danych, tzw. „halucynacjach” modeli AI oraz konsekwencjach błędnych decyzji podejmowanych na podstawie AI. Obalamy też popularne mity i pokazujemy, gdzie naprawdę warto zachować ostrożność.
Przegląd dostępnych narzędzi AI dla biznesu
Uczestnicy poznają szeroką gamę narzędzi, które można wdrożyć nawet bez znajomości programowania. Omawiamy zastosowania takich rozwiązań jak ChatGPT, Microsoft Copilot, Notion AI, Canva AI, Make, Zapier, a także możliwości integracji AI z systemami CRM, ERP i narzędziami do analizy danych.
Warsztat praktyczny: Budujemy własną automatyzację z wykorzystaniem AI
Uczestnicy samodzielnie lub w zespołach tworzą proste rozwiązanie wykorzystujące AI, np. automatyczne generowanie ofert, analizę opinii klientów czy raportowanie. To ćwiczenie pokazuje, jak w prosty sposób przełożyć AI na realne działania biznesowe.
AI w sprzedaży, marketingu, HR i operacjach - ścieżki tematyczne
W tej części uczestnicy wybierają ścieżkę tematyczną najbardziej adekwatną do swojego obszaru pracy. Przykładowe tematy:
- Marketing i sprzedaż: AI w personalizacji, lead scoringu, tworzeniu treści.
- HR i rekrutacja: AI w analizie CV, komunikacji z kandydatami, planowaniu rozwoju.
- Operacje i logistyka: AI w prognozowaniu, zarządzaniu zasobami, optymalizacji procesów.
Jak przygotować firmę na wdrożenie AI?
Omawiamy krok po kroku, jak podejść do wdrożenia AI w organizacji. Jakie warunki muszą być spełnione? Jakie dane są potrzebne? Jak zbudować zespół gotowy do pracy z AI? Jak połączyć wdrożenie technologii z celami strategicznymi firmy?
Podsumowanie i dalsze kroki
Na koniec uczestnicy otrzymują praktyczne wskazówki i zestaw materiałów, które pomogą im rozpocząć samodzielną pracę z AI. Omawiamy źródła wiedzy, rekomendowane kursy, dobre praktyki i najczęstsze błędy we wdrożeniach.
Oferta szkoleniowa dedykowana organizacjom i grupom zorganizowanym. Termin wraz szczegółową ofertą szkolenia zostanie przedstawiony po ustaleniu wymagań Twojego zespołu.
O trenerze
Marcin Majka
Doktor nauk fizycznych w dziedzinie fizyki teoretycznej oraz fizyki medycznej. Certyfikowany Coach i Mentor biznesu z dyplomem MBA. Doświadczony kierownik projektów i produktów. Prowadzi wykłady i szkolenia z zarządzania zespołami, pracownikami oraz projektami. Posiada 15 lat doświadczenia w przetwarzaniu danych, z czego 7 lat przy użyciu technik uczenia maszynowego i sztucznej inteligencji. Jest autorem i współautorem ponad 450 prac naukowych i popularnonaukowych.
Ekspert w analizach rynkowych, zarządzaniu kryzysem, zmianą w organizacji oraz zarządzaniu ryzykiem. Ma bogate doświadczenie w rozwiązywaniu problemów komunikacyjnych w organizacjach, zarówno na poziomie zespołów, jak i całych struktur korporacyjnych. Wspiera liderów i zespoły w budowaniu motywacji, wzmacnianiu współpracy oraz tworzeniu środowiska sprzyjającego efektywnej pracy zespołowej.
Aktywnie wspiera rozwój zawodowy pracowników, pomagając im budować kompetencje i wartość na rynku pracy. Doradza w planowaniu ścieżek kariery, rozwijaniu umiejętności przywódczych i adaptacji do dynamicznych zmian w świecie biznesu i technologii. Wierzy, że świadome zarządzanie własnym rozwojem i kompetencjami jest istotne dla długoterminowego sukcesu zawodowego.
W wolnym czasie Marcin promuje wiedzę z fizyki, analiz biznesowych, trendów rynkowych i zarządzania ryzykiem. Po godzinach uskutecznia zasady dynamiki na polu golfowym.
