Coaching biznesowy w Solutio Care
(English here)
Witaj w przestrzeni, w której Twoje cele stają się rzeczywistością.
Coaching w Solutio Care to indywidualna praca nad rozwojem Twoich kompetencji, celów i ścieżki zawodowej. To przestrzeń pełna uważności, zrozumienia i wsparcia, niezależnie od tego, czy stoisz przed ważnym wyborem, pragniesz zwiększyć swoją skuteczność zawodową, czy poszukujesz nowego kierunku w życiu zawodowym.
Zapraszamy Cię do wspólnej pracy, która pomoże Ci uporządkować myśli, znaleźć rozwiązania i zbudować realne zmiany.
International business coaching: click here
Dla kogo coaching?
- Właściciele
- Prowadzisz firmę, zarządzasz organizacją lub jesteś przedsiębiorcą? Masz trudności z wyznaczaniem długoterminowych kierunków rozwoju i ustalaniem priorytetów? Chcesz udoskonalić swoje umiejętności negocjacyjne i poprawić wyniki biznesowe? Skorzystaj z coachingu biznesowego, to może być dokładnie to, czego potrzebujesz!
- Zarząd, rada nadzorcza
- Pełnisz funkcję w zarządzie lub radzie nadzorczej spółki handlowej? Pragniesz rozwinąć swoje zdolności przywódcze i podejmować trafne decyzje? Wzmocnij swoją pewność siebie i naucz się skutecznie działać w wymagających sytuacjach.
- Dyrektorzy
- Zajmujesz stanowisko dyrektora? Dążysz do doskonalenia swoich kompetencji menedżerskich i skutecznego zarządzania zespołem? Odkryj, jak maksymalnie wykorzystać swój potencjał i podnieść efektywność pracy całej grupy.
- Menadżerowie
- Pełnisz funkcję menedżera? W Twoim zespole często pojawiają się konflikty? Chcesz wzmocnić swoje umiejętności przywódcze, lepiej motywować współpracowników, budować trwałe relacje i skutecznie radzić sobie ze stresem? A może napotykasz wyzwania związane z pracą w międzynarodowym środowisku? Coaching biznesowy pomoże Ci rozwijać kluczowe kompetencje niezbędne w tej roli.
- Przyszli posiadacze firm
- Chcesz założyć własną firmę? Masz pomysł, ale wciąż stoisz w miejscu i nie możesz ruszyć z realizacją? Wzmocnij swoją automotywację, opanuj tworzenie długoterminowych strategii i pokonaj wewnętrzne ograniczenia.
- Osoby aspirujące do awansu
- Masz ekspercką wiedzę w swojej branży? Celujesz w awans, lecz brakuje Ci umiejętności przywódczych, które otworzyłyby drzwi do wymarzonego stanowiska? Zdobądź kompetencje z zakresu zarządzania zespołem, efektywnego delegowania zadań oraz autoprezentacji i zrób krok w stronę swojego zawodowego celu.
- Każda osoba, która chce się rozwijać
- Szukasz pracy, swojej ścieżki kariery i rozwoju, a może nie wiesz jakie są Twoje możliwości? Coaching pozwoli Ci obrać kierunek, który będzie najlepszy dla Ciebie.
Oferta coachingu biznesowego
Negocjacje
Zawieraj korzystne kontrakty i realizuj swoje cele biznesowe. Poznaj skuteczne techniki i narzędzia, które pomogą Ci prowadzić rozmowy z klientami, partnerami biznesowymi, interesariuszami i członkami zespołu.
Prezentacje
Zaprezentuj swoją wizję i strategię w sposób, który zyska aprobatę i zrozumienie odbiorców. Opanuj sztukę tworzenia atrakcyjnych i nowatorskich ofert. Poznaj skuteczne techniki, które pomogą Ci jasno i przekonująco przedstawiać swoje pomysły podczas wewnętrznych spotkań w firmie.
Konflikty
Konflikty potrafią zniweczyć nawet najlepiej rokujące projekty. Naucz się je sprawnie rozpoznawać i adekwatnie na nie reagować. Rozwiązuj nieporozumienia, uwzględniając potrzeby każdej ze stron. Odkryj, jak osiągać porozumienie w rozmowach z zespołem, klientami i partnerami biznesowymi.
Motywacja
Poznaj skuteczne sposoby na motywowanie zespołu i utrzymywanie własnej automotywacji na wysokim poziomie. Zwiększ zaangażowanie pracowników w realizowane projekty i popraw efektywność ich pracy. Pokonaj prokrastynację i przekonaj się, jak wiele wyznaczonych celów jesteś w stanie zrealizować.
Sprzedaż
Odkryj nowatorskie techniki i skuteczne metody sprzedaży. Naucz się, jak atrakcyjnie przedstawiać swoje produkty i usługi, by zwiększyć efektywność działań handlowych. Rozwiń swoje kompetencje sprzedażowe i wynieś swój biznes na wyższy poziom.
Wyznaczanie celów
Zwiększ efektywność dzięki skutecznemu zarządzaniu celami i dostrzegaj realne rezultaty swoich działań. Naucz się odpowiednio definiować i porządkować zadania. Wyznaczaj priorytety i terminy, angażuj zespół do współpracy i regularnie śledź postępy realizacji.
Zarządzanie czasem
Opanuj umiejętność skutecznego zarządzania czasem. Naucz się organizować zadania i automatyzować procesy, zarówno własne, jak i zespołowe. Rozpoznaj, które działania wymagają większego zaangażowania, a które warto zrealizować jak najszybciej.
Komunikacja
Opanuj skuteczną komunikację, by być dobrze rozumianym. Poznaj techniki, które pomogą Ci jasno wyrażać swoje intencje i przekazywać informacje w sposób precyzyjny. Unikaj typowych błędów i nieporozumień, dzięki czemu Twoje komunikaty będą klarowne i jednoznaczne.
Informacja zwrotna
Konstruktywny feedback odgrywa ważną rolę w rozwoju biznesu, a umiejętność jego dawania i przyjmowania jest nieodzowna w doskonaleniu kompetencji menedżerskich i pracy zespołowej. Naucz się, jak udzielać informacji zwrotnej w sposób wspierający. Otwórz się na opinie współpracowników i wykorzystuj je, by podnosić jakość wspólnych działań.
Kompetencje lidera, zarządzanie zespołem
Umiejętności liderskie umożliwiają tworzenie zintegrowanych zespołów, efektywne kierowanie nimi oraz wspólne dążenie do osiągania celów biznesowych. Odkryj cechy autentycznego lidera, naucz się motywować innych i stań się inspiracją dla swojego otoczenia.
Delegowanie zadań
Dowiedz się, jak maksymalnie wykorzystać możliwości swojego zespołu. Zidentyfikuj mocne strony jego członków, czerp z ich wiedzy i doświadczenia, a także efektywnie zarządzaj czasem, delegując zadania zgodnie z umiejętnościami i potencjałem współpracowników.
Strategia
Tworzenie strategii i planowanie działań długoterminowych ma fundamentalne znaczenie dla stabilnego rozwoju organizacji. Naucz się opracowywać spójną wizję rozwoju, skutecznie wyznaczać cele, jasno je komunikować i przekazywać odpowiedzialność członkom zespołu.
Work life balance
Zatroszcz się o swoje zdrowie psychiczne i fizyczne. Dowiedz się, jak unikać stresu lub efektywnie funkcjonować w jego obecności, by nie doprowadzić do wypalenia zawodowego. Odkryj sposoby na utrzymanie harmonii między życiem zawodowym a osobistym.
Zarządzanie zmianą
W dzisiejszym świecie jedyną stałą jest zmiana. W biznesie dotyka ona zarówno zespołów, struktur organizacyjnych, jak i priorytetów działań. Przygotuj siebie i swój zespół na nadchodzące innowacje. Naucz się postrzegać zmiany nie tylko jako wyzwania, lecz także jako szanse na rozwój i zdobycie przewagi konkurencyjnej.
Przełamywanie barier
Ciągle się rozwijasz, ale wciąż napotykasz bariery, które blokują Twój dalszy postęp? Odkryj metody i narzędzia, które pomogą Ci spojrzeć na obecną sytuację z innego punktu widzenia. Zrozum, co stoi na przeszkodzie, zdobądź nowe umiejętności i wykonaj wyraźny krok naprzód.
Wystąpienia publiczne
Twoja rola zawodowa wiąże się z wystąpieniami publicznymi, kontaktami z mediami lub prezentacjami przed inwestorami? Opanuj sztukę komunikacji werbalnej i niewerbalnej, naucz się przekazywać informacje w sposób klarowny i przekonujący, radzić sobie z tremą oraz budować autentyczny wizerunek w oczach odbiorców.
Zarządzanie talentami
Rozwijaj umiejętność dostrzegania zarówno mocnych, jak i słabszych stron, u siebie i swoich współpracowników. Odkrywaj talenty i wspieraj ich rozwój, jednocześnie minimalizując bariery. Zadbaj o to, by każdy członek zespołu realizował zadania dopasowane do swoich predyspozycji i czuł się w nich pewnie.
Różnice demograficzne w zespole
Różnice demograficzne w organizacji, takie jak wiek, pochodzenie czy kultura, mogą prowadzić do nieporozumień i napięć. Dowiedz się, jak skutecznie budować i zarządzać zróżnicowanymi zespołami, aby w pełni wykorzystać ich potencjał i osiągnąć efekt synergii we współpracy.
Coach w Solutio Care
Marcin Majka
Doktor nauk fizycznych w dziedzinie fizyki teoretycznej oraz fizyki medycznej. Certyfikowany Coach i Mentor biznesu z dyplomem MBA. Doświadczony kierownik projektów i produktów. Prowadzi wykłady i szkolenia z zarządzania zespołami, pracownikami oraz projektami. Posiada 15 lat doświadczenia w przetwarzaniu danych, z czego 7 lat przy użyciu technik uczenia maszynowego i sztucznej inteligencji. Jest autorem i współautorem ponad 450 prac naukowych i popularnonaukowych.
Ekspert w analizach rynkowych, zarządzaniu kryzysem, zmianą w organizacji oraz zarządzaniu ryzykiem. Ma bogate doświadczenie w rozwiązywaniu problemów komunikacyjnych w organizacjach, zarówno na poziomie zespołów, jak i całych struktur korporacyjnych. Wspiera liderów i zespoły w budowaniu motywacji, wzmacnianiu współpracy oraz tworzeniu środowiska sprzyjającego efektywnej pracy zespołowej.
Aktywnie wspiera rozwój zawodowy pracowników, pomagając im budować kompetencje i wartość na rynku pracy. Doradza w planowaniu ścieżek kariery, rozwijaniu umiejętności przywódczych i adaptacji do dynamicznych zmian w świecie biznesu i technologii. Wierzy, że świadome zarządzanie własnym rozwojem i kompetencjami jest istotne dla długoterminowego sukcesu zawodowego.
W wolnym czasie Marcin promuje wiedzę z fizyki, analiz biznesowych, trendów rynkowych i zarządzania ryzykiem. Po godzinach uskutecznia zasady dynamiki na polu golfowym.
Wasze opinie:
Marta
Krzysztof
Anna
Tomasz
Justyna
Artur
Natalia
Paweł
Dorota
Michalina
Agnieszka
Łukasz
Emil
Sebastian
Zapraszamy do wyboru odpowiedniego pakietu spotkań
Lub wybierz odpowiedni termin w kalendarzu
International business coaching: click here
Potrzebujesz wsparcia dla całego zespołu? Mamy ofertę szytą na miarę:
We care, how about you?
Nie możesz znaleźć dla siebie oferty wsparcia?
Zapraszamy na darmową konsultację w Solutio Care, podczas której nasi eksperci pomogą zidentyfikować Twoje indywidualne potrzeby i wyzwania. Dzięki temu wspólnie opracujemy spersonalizowany plan rozwoju, dostosowany do Twoich celów zawodowych i osobistych. Nasze konsultacje obejmują obszary takie jak zarządzanie, budowanie relacji, rozwój kariery, zarządzanie projektami i produktami, sprzedaż oraz dbałość o dobrostan psychiczny.
Aby umówić się na konsultację, skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem +48 733 518 892 lub mailowo: [email protected].
