Wsparcie w przygotowaniu biznesplanu,
który wytrzymuje konfrontację z rzeczywistością
Dobrze przygotowany biznesplan nie jest dokumentem formalnym ani narracją o ambicjach. Jest narzędziem decyzyjnym, które pozwala uporządkować założenia, ocenić ryzyka i sprawdzić, czy planowany model biznesowy ma sens w realnych warunkach rynkowych, finansowych i organizacyjnych.
W Solutio Care wspieramy przedsiębiorców w przygotowaniu biznesplanów w sposób metodyczny i oparty na analizie. Pracujemy na faktach, danych oraz doświadczeniach z realnych projektów, a nie na schematach oderwanych od praktyki prowadzenia firmy.
Na czym polega nasza usługa?
Wsparcie w przygotowaniu biznesplanu to proces doradczy, a nie jednorazowe „wypełnienie dokumentu”. Pracujemy wspólnie nad każdym elementem planu, konfrontując założenia z rzeczywistością operacyjną i finansową Twojej firmy.
W ramach współpracy:
- porządkujemy model biznesowy i logikę generowania przychodów,
- weryfikujemy problem klienta i realność propozycji wartości,
- analizujemy rynek, klientów oraz konkurencję,
- identyfikujemy ryzyka, które w praktyce najczęściej destabilizują firmy,
- przekładamy strategię na liczby i przepływy pieniężne.
Efektem pracy jest biznesplan, który można wykorzystywać jako narzędzie zarządcze, a nie jedynie jako dokument do okazania na zewnątrz.
Jak pracujemy?
Proces został zaprojektowany tak, aby wymuszać refleksję i eliminować myślenie życzeniowe. Korzystamy z autorskiego szablonu biznesplanu oraz checklist decyzyjnych, które systematycznie weryfikują spójność założeń.
Typowy przebieg współpracy obejmuje:
- analizę punktu wyjścia i celów biznesowych,
- pracę warsztatową nad poszczególnymi sekcjami biznesplanu,
- niezależną weryfikację założeń przy użyciu checklisty,
- korekty wynikające z analizy ryzyk i finansów,
- przygotowanie finalnej wersji dokumentu.
W trakcie pracy koncentrujemy się na tym, abyś rozumiał logikę przyjętych założeń i potrafił je obronić w rozmowie z inwestorem, bankiem lub wspólnikiem.
Dla kogo jest ta usługa?
Z usługi najczęściej korzystają:
- osoby planujące założenie firmy i chcące ograniczyć ryzyko błędnych decyzji na starcie,
- właściciele JDG porządkujący model biznesowy przed zmianą skali działalności,
- zarządzający firmami MŚP przygotowujący się do inwestycji, finansowania lub restrukturyzacji,
- zespoły projektowe pracujące nad nowym produktem lub usługą,
- przedsiębiorcy, którzy mają już biznesplan, lecz nie są pewni jego spójności.
Co zyskujesz dzięki tej współpracy?
Wspólna praca nad biznesplanem pozwala:
- jasno zdefiniować, co generuje wartość w Twojej firmie,
- zidentyfikować obszary największego ryzyka przed poniesieniem kosztów,
- lepiej zaplanować sprzedaż, koszty i płynność finansową,
- uporządkować decyzje operacyjne i strategiczne,
- przygotować się do rozmów z interesariuszami bez improwizacji.
W praktyce wielu klientów już w trakcie procesu podejmuje decyzje, które znacząco zmieniają kierunek rozwoju firmy, zanim stanie się to kosztowne.
Forma współpracy
Usługa realizowana jest w formie konsultacji online lub stacjonarnych. Zakres i intensywność pracy dostosowujemy do etapu rozwoju firmy oraz celu biznesplanu. Możliwa jest praca nad całością dokumentu lub nad wybranymi sekcjami, które budzą największe wątpliwości.
Porozmawiajmy o Twoim biznesplanie
Jeżeli chcesz przygotować biznesplan, który porządkuje decyzje i pozwala realnie ocenić sens przedsięwzięcia, zapraszamy do kontaktu.
Kliknij "Dołącz", a my skontaktujemy się w celu ustalenia dogodnego dla wszystkich terminu pierwszego spotkania organizacyjnego.
