Mentoring biznesowy z Marcinem Majką - konsultacja i obserwacja w firmie
Kim jestem?
Doktorem nauk fizycznych w dziedzinie fizyki teoretycznej oraz fizyki medycznej. Certyfikowanym Coach'em i Mentorem biznesu z dyplomem MBA. Doświadczonym kierownikiem projektów i produktów. Prowadzę wykłady i szkolenia z zarządzania zespołami, pracownikami oraz projektami. Posiadam 15 lat doświadczenia w przetwarzaniu danych, z czego 7 lat przy użyciu technik uczenia maszynowego i sztucznej inteligencji. Jestem autorem i współautorem ponad 450 prac naukowych i popularnonaukowych.
Specjalizuję się w analizach rynkowych, zarządzaniu kryzysem, zmianą w organizacji oraz zarządzaniu ryzykiem. Mam bogate doświadczenie w rozwiązywaniu problemów komunikacyjnych w organizacjach, zarówno na poziomie zespołów, jak i całych struktur korporacyjnych. Wspieram liderów i zespoły w budowaniu motywacji, wzmacnianiu współpracy oraz tworzeniu środowiska sprzyjającego efektywnej pracy zespołowej.
Aktywnie wspieram rozwój zawodowy pracowników, pomagając im budować kompetencje i wartość na rynku pracy. Doradzam w planowaniu ścieżek kariery, rozwijaniu umiejętności przywódczych i adaptacji do dynamicznych zmian w świecie biznesu i technologii. Wierzę że świadome zarządzanie własnym rozwojem i kompetencjami jest istotne dla długoterminowego sukcesu zawodowego.
W wolnym czasie promuję wiedzę z fizyki, analiz biznesowych, trendów rynkowych i zarządzania ryzykiem. Po godzinach uskuteczniam zasady dynamiki na polu golfowym.
Zapraszam Cię do skorzystania z mojego doświadczenia!
Dla kogo mentoring?
Jeśli zastanawiasz się, czy mogę Ci pomóc, rozważ czy te sytuacje dotyczą Ciebie:
- Twój zespół lub firma nie osiąga oczekiwanych wyników, a Ty chcesz usprawnić współpracę i zwiększyć efektywność,
- Szukasz sposobów, aby skuteczniej dotrzeć do klientów i zainteresować ich swoim produktem,
- Prowadzisz małą firmę i planujesz jej rozwój, ale nie wiesz, jak to zrobić.
Jeśli któraś z tych sytuacji brzmi znajomo lub masz jeszcze inne wyzwania biznesowe, chętnie pomogę Ci je rozwiązać. Możemy spotkać się na konsultację i obserwację w Twojej firmie.
Cena obejmuje równowartość sześciu godzin konsultacji/obserwacji w Twojej organizacji. Po ich zakończeniu mentor opracuje podsumowanie i wstępne rekomendacje, które mogą stanowić punkt wyjścia do dalszych działań.
Jak wygląda proces mentoringu?
Poznajemy się
Ciekawią mnie Twoje doświadczenia oraz dotychczasowe motywacje, zwycięstwa i porażki, zasoby, ale też obszary do wzmocnienia. Jaki cel chciałbyś osiągnąć?
Umawiamy się na cel
Dobrze ustalony cel to ⅓ sukcesu. Obierzemy wspólnie kierunek, wyznaczymy milestony i sposób mierzenia progresu.
To Ty decydujesz
Od Ciebie zależy jak często się spotykamy. Dostosujemy plan spotkań do Twoich potrzeb i możliwości. Każde spotkanie trwa godzinę i jest w pełni skoncentrowane na Tobie. Długość procesu też zależy od Ciebie - Twoich potrzeb.
Na koniec procesu będziesz świętować swój sukces!
Twój cel, moja wiedza, wspólne zaangażowanie!
Zmiany są bliżej niż myślisz. Dołącz do mojego programu mentoringowego i zacznij budować swoją wymarzoną karierę lub rozwijać swoją firmę.
